No+Vello gana el Premio a la franquicia con mejor proyección internacional

No+Vello, es uno de los ganadores de la XV edición de los Premios Nacionales de la Franquicia que otorga el Salón de la Franquicia de Valencia, que tendrá lugar del 21 al 23 de octubre.

Ya se conocen los ganadores de la 15ª edición del Premio Nacional de la Franquicia de la Feria Internacional de la Franquicia, las Oportunidades de Negocio y el Comercio Asociado –SIF & Co. Unos premios que reconocen la labor de los actores del sector durante este ejercicio. La entrega de galardones tendrá lugar el primer día de feria -21 de octubre- a las 20 horas en el Aula de Franquicia situada en la misma exposición comercial del certamen de Feria Valencia.

El premio a la franquicia española con mejor proyección internacional ha sido para la firma de estética, especializada en fotodepilación No+Vello, un premio que ya consiguió el año pasado en la categoría de franquicia de servicios con mejor proyección en el mercado nacional.

Al premio han concurrido numerosas empresas, personas físicas, equipos de trabajo y entidades que desarrollan su actividad en muy diversos sectores; y del jurado han formado parte representantes cualificados del Ministerio de Economía y Hacienda, Generalitat Valenciana, Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana, SIF&Co, Asociación Española de Franquiciadores –AEF-, y tres premiados en convocatorias anteriores.

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Entrevista a Ramón Díaz Oliver, franquiciado de No+vello, para Mundofranquicia Consulting

“La central siempre ha respondido muy bien cuando la he necesitado”

1. ¿Por qué decidió apostar por la franquicia, a la hora de montar su negocio?
Para nosotros el modelo de franquicia aportaba cuatro ventajas fundamentales:

  • Un modelo de franquicia rentable que ya estaba probado con resultados satisfactorios.
  • El saber hacer. La experiencia adquirida durante el desarrollo del negocio se traduce en un saber hacer que abarca todas las áreas del mismo, desde la aparatología a utilizar, hasta los protocolos de trato al cliente, decoración del local, imagen, etc. Esto facilita y abarata enormemente el proceso de implantación de todo negocio.
  • Imagen. El pertenecer a una franquicia de estetica supone estar sometido a un continuo “control de calidad en los servicios prestados” por parte de la central. Esto es una garantía de calidad frente a los clientes. Además, el modelo de franquicia permite a la central destinar una cantidad de fondos al posicionamiento de la imagen, muy superior al que puedes acceder como pequeño empresario.
  • Sinergias. Para nosotros el mayor aliciente del modelo de franquicia es precisamente la ventaja competitiva que supone el pertenecer a un grupo con intereses comunes, a saber, el poder contar con una central de compras que ofrezca precios más baratos que la competencia, un continuo reporte por parte de los franquiciados a la central de buenas y malas prácticas de negocio, un volumen de inversión para el posicionamiento de la marca en el mercado inalcanzable para negocios particulares, etc.

2. ¿Qué le hizo decidirse por esta enseña y no por otras de la competencia?
Estuvimos barajando diferentes franquicias dentro del sector de la estética y más concretamente el de la fotodepilación y esta marca aportaba los ingredientes perfectos para que un negocio de estas características nos encajara como empresarios. Por un lado, era una franquicia con lo último en tecnología IPL y con resultados probados, no se trataba de una franquicia laser, sino de la última tecnología. Por otro lado, era la primera vez que se ofrecían unas tarifas populares en fotodepilación con un servicio premium. La organización de la central nos dio mucha confianza, con profesionales del mundo de la empresa y de la estética, y con un servicio rápido ante cualquier eventualidad, ya fuera de tipo técnico, de formación, servicio médico, etc.

3. ¿Qué tipo de apoyos recibió del franquiciador, en cuanto a formación, marketing, logística, publicidad…?
En un primer momento se nos proporcionó información contrastada y razonable sobre las inversiones necesarias y las rentabilidades a obtener. Además, nos invitaron en todo momento a ponernos en contacto con cualquiera de los franquiciados, para que nos contaran su experiencia.
Posteriormente, recibes todo lo imprescindible para iniciar la actividad (máquinas, mobiliario, rotulaciones, folletos publicitarios, etc.). En nuestro caso todo estuvo dentro de los plazos acordados.
La formación también se te proporciona por la central. En esta cadena, conviene destacar que cuentan con un centro de formación propio, en el que los cursos se imparten por profesionales del sector de la fotodepilación. A nosotros esto nos dio mucha seguridad.
Además, te ofrecen la posibilidad de realizar cursos de refresco, para que puedas estar al tanto de cualquier novedad.

4. ¿Cuál fue la mayor dificultad que encontró en todo el proceso, hasta que abrió su negocio?
La mayor dificultad sin duda son los procesos burocráticos, como licencias, altas de suministros, creación de la sociedad… abrir un negocio en España sigue llevando demasiado tiempo.

5. ¿Qué pasos dio antes de firmar el contrato?
En primer lugar, hicimos un estudio de las franquicias de fotodepilacion que dentro del sector se adaptaban a nuestro deseo de riesgo e inversión. Una vez que nos decidimos por esta enseña tuvimos varios encuentros en los que nos proporcionaron toda la información que les solicitamos. Pero, sin duda, lo más útil fue hablar con los franquiciados que ya tenían su negocio en marcha. Además de darnos una opinión objetiva, eran quienes mejor nos podían transmitir el día a día del negocio. Contactamos con varios, y todos estaban satisfechos con los resultados de sus clientes y con la rentabilidad del negocio.

6. ¿Se han cumplido sus expectativas? ¿Por qué?
Respecto del servicio proporcionado por la central, se han cumplido las expectativas en la mayoría de los casos. Siempre han respondido muy bien cuando les hemos necesitado.
Por otro lado, se está invirtiendo una gran cantidad de recursos en mantener la marca como lo que es actualmente, un referente del sector. Principalmente, se están llevando a cabo importantes acciones publicitarias en toda clase de medios, para dar a conocer nuestros servicios a los clientes.
En cuanto al negocio como inversión, en nuestro caso se están cumpliendo sobradamente las metas que nos marcamos desde un principio.

7. ¿Tiene previsto abrir otro negocio de la misma marca o de otra? ¿Por qué?
Llevamos tiempo pensando en abrir otro centro, si bien la situación económica actual nos hace ser un poco cautelosos. Además, hoy por hoy el negocio de las franquicias de  fotodepilación, en España empieza a llegar a un punto de saturación. Creemos que ahora entraremos en una fase de consolidación del mercado, en la que quedarán aquellas marcas que mejor situadas estén.

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No+Vello abrirá 230 centros de depilación en todo el mundo

No+Vello se ha propuesto dejar a medio mundo sin un pelo. La cadena española de fotodepilación low cost ha actualizado su plan de desarrollo y cerrará el año con 1.000 locales. Hasta ahora, cuenta con 770 centros: 523 en España y 247 en el exterior.

“El objetivo es alcanzar los 400 centros fuera de España. Nuestra estrategia se centra en los países latinoamericanos y en Italia, donde queremos implantarnos como puente para el resto de zonas europeas”, explica Gemma Olavarrieta, directora de Expansión de No+Vello.

Hasta ahora, la franquicia está presente en Portugal (125 centros), Brasil (49), México (26), Bulgaria (3), Polonia (43) y, desde noviembre del año pasado, en Rumanía, con un local.

El plan de la firma contempla las siguientes aperturas: México llegaría a los 90 locales; Polonia hasta los 60, y en Rumanía alcanzaría los 20.

La compañía ha facturado unos 30 millones de euros en el primer semestre de 2010

¿Por qué no ha colonizado Europa occidental con sus servicios? “Porque son mercados maduros en el sector de la estética. Hemos preferido fortalecernos primero. Sin embargo, estamos planeando desembarcar en Alemania y Grecia, porque creemos que es el momento”, añade Olavarrieta.

Además, la compañía tiene una muralla legal en Francia. “Hasta ahora, los tratamientos de fotodepilación son considerados como médicos, no como estéticos, aunque esperamos que la legislación cambie cuanto antes”, dice Olavarrieta.

La compañía ha facturado en torno a 30 millones de euros en el primer semestre de 2010, un 25% más que durante el mismo periodo del año anterior. En estos seis meses ha abierto 147 centros. La meta del ejercicio ronda los 50 millones de euros de ingresos, frente a los 40 millones de 2009. En lo que respecta a la creación de empleo, No+Vello cuenta con más de 1.100 empleados.

(Articulo perteneciente a Expansion.com)

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El 35% de las franquicias de No+Vello tiene sede internacional

La firma cuenta con más de 800 establecimientos en España, Portugal, Brasil, Polonia, Bulgaria, México y Rumanía.

 

No+Vello, la cadena líder en centros estéticos especializados en fotodepilación con tarifa plana, ha superado los 800 establecimientos. En España la enseña cuenta actualmente con 525 centros y ya tiene presencia en todas las comunidades autónomas. A nivel internacional No+Vello ha abierto 125 establecimientos en Portugal, 75 en Brasil, 43 en Polonia, 26 en México, 3 en Bulgaria y uno en Rumanía. Lo que supone que un 35% de sus sedes se encuentra fuera de España. No + Vello ha alcanzado esta cifra tan solo dos años y medio después de comenzar su expansión en franquicia. Con más de 800 centros repartidos por todo el mundo la enseña se ha consolidado como la firma líder mundial en centros de fotodepilación.

Las datos del negocio demuestran que No + Vello es una franquicia con un éxito demostrado tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. La enseña invierte constantemente en consolidar su estructura de servicios al franquiciado, la central ofrece numerosas ventajas, como un completo plan de formación y apoyo constante, las últimas tecnologías y un plan de comunicación y marketing de gran envergadura. Esta inversión en la organización interna permite a No + Vello dar servicio y satisfacer a una red internacional que cuenta con más de 800 centros.

No+Vello nació a finales de 2007 y adoptó la franquicia como fórmula de crecimiento. En tan solo un año superó completamente sus expectativas y alcanzó los 275 centros de estética en toda España, creando más de 500 puestos de trabajo. A lo largo de 2009, No +Vello continuó desarrollando su proceso de expansión e inauguró 185 nuevos establecimientos, cerrando el año con 456 centros y una facturación de 40 millones de euros.

En lo que va de año, la enseña cuenta con 70 nuevos centros y prevé acabar el año con 600 unidades en España.

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La estructura interna de la central de No+Vello.

El crecimiento nacional e internacional de la marca No+Vello ha ido propiciando la creación de una sólida estructura interna de la empresa, para poder garantizar de este modo el mejor servicio a su amplia red de franquiciados.

Por un lado, No+vello cuenta con un Departamento de Desarrollo de Negocio que sustenta los departamentos de expansión nacional e internacional, así como el departamento de marketing y comunicación, con el principal objetivo de cuidar y dar a conocer la marca y empresa.

Por otro lado, el Departamento de Atención al Franquiciado, está dividido en tantos subdepartamentos como necesidades de los centros existen, como el Departamento de Formación y Asesoramiento médico, el Servicio Técnico al Franquiciado, los Delegados de zona que atienden las necesidades de los franquiciados de una zona concreta… Contando así con diversos especialistas en cada campo, que aseguran la mayor agilidad y eficacia en todo lo relativo al funcionamiento y requerimientos diarios de los distintos centros.

De este modo, los franquiciados cuentan con el respaldo de una marca consolidada y de una empresa con una estructura más que preparada que le apoyará en su negocio con formación, asesoramiento, publicidad… gracias un equipo de profesionales que unen su compromiso común para favorecer el trabajo de todos los franquiciados, consiguiendo lo que finalmente todos buscan: un negocio rentable.

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Brasil, un mercado potencial para las franquicias españolas

Brasil es el quinto país más grande del mundo por detrás de Rusia, Canadá, China y Estados Unidos, así como el quinto más poblado del globo y el primero de América del Sur con 190 millones de habitantes. Con estas cifras es difícil no pensar la oportunidad de negocio que ofrece Brasil. Un mercado con muchos sectores aún sin explotar en el que las franquicias tienen mucho que decir, y donde No+Vello ya ha comenzado su expansión internacional.


Si a los datos anteriores se añade la próxima celebración de los Juegos Olímpicos, Brasil se posiciona como un país de primer orden a la hora de la expansión internacional de las empresas españolas. De momento, la inversión nacional en el país carioca supone el 33% del total, según la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Brasilia, cifra que irá aumentando, sin duda, con un evento deportivo como el de las Olimpiadas de Río de Janeiro 2016.

Además, están realizando un esfuerzo por las relaciones comerciales bilaterales entre ambos países. La administración española por su parte, en los últimos años ha seguido llevando a cabo diversas actividades como planes sectoriales, ferias de participación agrupada, misiones comerciales directas, jornadas informativas multisectoriales de Brasil en distintas capitales españolas, misiones inversas de prescriptores de opinión y compradores en España, jornadas técnicas o distintas campañas promocionales.

La buena relación entre ambos países, la proximidad de su cultura, la estabilidad política y la abundancia de recursos naturales de Brasil son algunos de las ventajas del país a la hora de la llegada de inversores españoles.

En cuanto a la franquicia, Brasil supone el cuarto país en América por número de unidades nacionales, según el Informe de la Franquicia Española en el Mundo elaborado por Franquicias Hoy el pasado septiembre.
Entre las franquicias lideres en Brasil se sitúan, en los tres primeros puestos, la marca Día, Zara, y en tercer lugar No+Vello, con 33 locales.

El sistema de franquicias de Brasil, se ha posicionado como el quinto más importante a nivel mundial y acoge más de 1.000 enseñas que operan a través de más de 60.000 establecimientos. Además de perfilarse, junto con México, como el mercado latinoamericano más potente en relación con la franquicia, es uno de los destinos más interesantes para las enseñas españolas más allá del Atlántico.

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¿Busca un nicho donde invertir?

Si está pensando en montar una empresa o invertir en una franquicia, dispone de recursos propios pero aún no tiene claro por qué sector empezar a buscar el potencial de negocio, sepa que existen sectores que siguen en auge a pesar de la crisis. Es más, en muchos negocios relacionados con ellos se está observando un crecimiento de la actividad y la facturación.

Depilaciones rentables

Una prueba es la evolución sufrida por la cadena No+Vello, especializada en tratamientos de fotodepilación. “En 2007 llegamos al mercado con dos centros propios en Madrid. Ahora tenemos más de 700 franquicias en siete países, 515 de ellas en España, donde esperamos llegar a las 600″, desgrana Gema Olavarrieta, su directora de desarrollo de negocio.

Y es que la demanda de productos y servicios relacionados con el cuidado personal también parece ajena a la crisis. “Es un sector en crecimiento”, prosigue Olavarrieta: “Llevamos observando que todas las actividades relacionadas con la estética y el bienestar tienen una demanda elevada y pensamos que seguirá creciendo”.

Una de las claves del éxito de No+Vello reside “en la democratización de los tratamientos”, es decir, en ampliar los segmentos de clientes con precios populares: “Hasta no hace mucho la fotodepilación era considerado un tratamiento elitista. Nosotros fuimos pioneros en introducir la tarifa plana de sesiones a 30 euros. Sacrificamos márgenes de beneficio para aumentar la cartera de clientes“.

Esta segmentación también se ha producido gracias al crecimiento del consumo de productos y servicios de estética por parte del público masculino. “Es cierto, los hombres cada vez se sienten más interesados por la depilación”, confirma Olavarrieta.

(Sección del artículo de Ismael Labrador para elEconomista.es)

http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/2143705/05/10/Busca-un-nicho-donde-invertir-Aqui-le-presentamos-tres-sectores-en-alza.html

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Datos y condiciones generales de la franquicia No+Vello

Sociedad:
No más vello S.L.
C.I.F: B-85228989
Calle Sierra Nevada, 30-28691 – Villanueva de la Cañada MADRID

Centralita. 902 109 832  – Fax. 91 811 82 80
Persona de contacto: Alicia Nájera.
e-mail: anajera@nomasvello.com

Marca:
No más vello©

Registro:
M2795720-9.

Local necesario:
1. Local planta calle. Superficie desde 35 metros cuadrados
2. Distribución de local: recepción, cabina, aseo y pequeño almacén.

Objetivo:
No más vello© pretende ahorrar costes innecesarios para desarrollar nuestra actividad.

Población necesaria:
desde 5.000 habitantes.

Perfil franquiciado:
Ideal tanto para inversor como para emprendedor que busque autoempleo.

Necesidades de personal:
1 Gerente (franquiciada) y una operaria.

Inversión:
(no incluye obra civil) 30.000 €.

Incluye:
Equipo de Fotodepilación No más vello© (Luz Pulsada-IPL).
Canon de entrada.
Mobiliario.
Publicidad.
Equipo.
Asesoramiento.
Formación.
Material.

Royalty mensual:
300€ en concepto de soporte y apoyo permanente, Supervisión y control
periódico de la Franquicia.

Canon de Publicidad Corporativo:
200€ mensuales + aportación de 500€ anuales.

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“La depilación permanente, un pujante negocio”

Así es como titula franquiciashoy.es un artículo de su revista digital de franquicias en el que afirma que la depilación es un negocio de moda.

En este artículo se hace hincapié  en que el auge de la Fotodepilacion  de láser  o  luz pulsada intensa (IPL) entre el público se debe principalmente a la democratización de los precios, ya que hace unos años este tipo de servicios solo estaban al alcance de unos pocos bolsillos.

Este factor se une al hecho estadístico de que un 90% de los usuarios de técnicas de depilación tradicionales no están satisfechos con los resultados obtenidos, lo que da como resultado que cada vez un mayor sector del público (hombres y mujeres) se esté decidiendo a probar los métodos de fotodepilación.

Precisamente, esta ha sido la clave del éxito de No+Vello, ya que fue la primera franquicia que apostó por la tarifa plana (30€ por zona y sesión), suponiendo una revolución entre el público que ha dado como resultado un enorme crecimiento de la marca tanto en España como fuera de nuestras fronteras, consolidándose como líderes del sector con más de 650 centros en dos años.

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No+Vello alcanza los 500 centros en España

No+Vello alcanza los 500 centros en España, convirtiéndose en una de las cinco mayores cadenas de franquicias por número de centros del país.

Según el informe elaborado por Franchisa, consultora especializada en franquicias, el sistema español de franquicia vendió el pasado ejercicio unas 1780 franquicias, de las que un 31% pertenecían al sector servicios, donde No+Vello se mantiene en primer lugar con una notable diferencia.

Al parecer, determinados sectores como el de hostelería han visto reducida la inversión,  mientras el sector servicios remonta apreciablemente, gracias a las empresas de estética como  No+Vello, que se mantiene líder en este sector captando la mayor inversión franquiciada del mismo, y colocándose por tanto a la altura de los líderes de otros sectores como Carrefour o Burguer King, tal como lo muestra el titular de la noticia publicada en franquiciashoy.es que os facilitamos a continuación  para que podáis echar un vistazo a las interesantes cifras de 2009.

“Burger King, No+Vello y Carrefour captan, en sus sectores, la mayor inversión franquiciada”

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